[REPORT]

IA Generativa no Brasil: o que diferencia experimentação de transformação

Neste relatório do TEC.Institute, em parceria com a Peers Consulting + Technology, você encontra um mapeamento crítico e prospectivo das práticas que efetivamente geram valor na adoção corporativa da Inteligência Artificial Generativa.

Preencha o formulário para baixar gratuitamente o Report

Preencha o formulário para baixar gratuitamente o report

Nome e Sobrenome*

Email corporativo*

Telefone*

Empresa*

Seu Cargo*

1 + 1 = ?

Aceito receber conteúdos da MIT Technology Review Brasil e ter meus dados compartilhados com a Peers Consulting + Technology.

Termos de privacidade

Com a participação de 322 executivos e líderes de tecnologia de empresas brasileiras de diferentes portes e setores, o estudo passou por uma etapa quantitativa, em que levantou dados sobre benefícios percebidos, áreas de aplicação, clusters de maturidade e desafios enfrentados. Na fase etapa qualitativa, a pesquisa buscou uma visão prática e estratégica sobre a jornada das organizações em IA Generativa.

Nesta pesquisa, analisamos 5 tópicos estratégicos:

— Estratégia: analise de como a IA se conecta ao direcionamento do negócio;

— Capacitação Técnica: em que estágio se encontra o preparo das equipes e a difusão de competências digitais;

— Governança e Risco: investigação sobre as práticas de uso responsável e seguro;

— Resultados: avaliação dos ganhos de produtividade e impacto mensurável;

— Recursos e Desafios: análise do poder de investimento das organizações e quais as principais barreiras enfrentadas para adoção da GenAI.

Com a participação de 322 executivos e líderes de tecnologia de empresas brasileiras de diferentes portes e setores, o estudo passou por uma etapa quantitativa, em que levantou dados sobre benefícios percebidos, áreas de aplicação, clusters de maturidade e desafios enfrentados. Na fase etapa qualitativa, a pesquisa buscou uma visão prática e estratégica sobre a jornada das organizações em IA Generativa.

Nesta pesquisa, analisamos 5 tópicos estratégicos:

— Estratégia: analise de como a IA se conecta ao direcionamento do negócio;

— Capacitação Técnica: em que estágio se encontra o preparo das equipes e a difusão de competências digitais;

— Governança e Risco: investigação sobre as práticas de uso responsável e seguro;

— Resultados: avaliação dos ganhos de produtividade e impacto mensurável;

— Recursos e Desafios: análise do poder de investimento das organizações e quais as principais barreiras enfrentadas para adoção da GenAI.

Q+A Bruno Horta

Head of Analytics & AI

Liderança, estratégia e dados: o tripé da GenAI

Executivo da Peers Consulting + Technology compartilha sua visão sobre os avanços e os desafios da adoção da Inteligência Artificial Generativa no Brasil. Nesta entrevista exclusiva à MIT Technology Review Brasil, ele aponta quais áreas devem ser mais impactadas na primeira onda de uso da GenAI e projeta os sistemas de agentes de IA como o próximo grande passo para gerar valor sustentável.

O segredo de uma estratégia de IA bem-sucedida está em visão, responsabilidade e impacto

BAIXE O REPORT