[SPECIAL EDITION]

[SPECIAL EDITION]

Gerando valor com GenAI

Gerando valor com GenAI

Como a integração entre estratégia, operação e mensuração impulsiona resultados sustentáveis


Como a integração entre estratégia, operação e mensuração impulsiona resultados sustentáveis


Preencha o formulário para baixar gratuitamente a Special Edition

Preencha o formulário para baixar gratuitamente o report

Com a participação de 138 executivos e lideranças, o estudo produzido pelo TEC.Institute, em parceria com a Peers Consulting + Technology, analisou como a adoção da IA Generativa evolui da experimentação para a geração de valor, investigando desde o avanço dos casos de uso e investimentos até a capacidade das organizações de mensurar resultados, escalar iniciativas e incorporar a tecnologia à estratégia do negócio.

Com a participação de 138 executivos e lideranças, o estudo produzido pelo TEC.Institute, em parceria com a Peers Consulting + Technology, analisou como a adoção da IA Generativa evolui da experimentação para a geração de valor, investigando desde o avanço dos casos de uso e investimentos até a capacidade das organizações de mensurar resultados, escalar iniciativas e incorporar a tecnologia à estratégia do negócio.

Nesta pesquisa, exploramos

5 dimensões

da jornada

da GenAI:

Nesta pesquisa, exploramos 5 dimensões da jornada da GenAI:



1 - Experimentação: como as organizações avançaram na adoção da GenAI, testando aplicações e identificando oportunidades de uso


2 - Pressão por resultados: como foi a mudança de foco da experimentação para a necessidade de demonstração de produtividade, retorno financeiro e impacto no negócio


3 - Uma pergunta central: por que organizações que adotam tecnologias semelhantes alcançam resultados tão diferentes?


4 - Capacidade de execução: avaliação do papel da estratégia, liderança, integração de processos,

governança e mensuração na transformação de iniciativas em resultados


5 - Captura de valor: quais condições permitem escalar a GenAI e transformar a tecnologia em valor sustentável para o negócio.


1 - Experimentação: como as organizações avançaram na adoção da GenAI, testando aplicações e identificando oportunidades de uso


2 - Pressão por resultados: como foi a mudança de foco da experimentação para a necessidade de demonstração de produtividade, retorno financeiro e impacto no negócio


3 - Uma pergunta central: por que organizações que adotam tecnologias semelhantes alcançam resultados tão diferentes?


4 - Capacidade de execução: avaliação do papel da estratégia, liderança, integração de processos,

governança e mensuração na transformação de iniciativas em resultados


5 - Captura de valor: quais condições permitem escalar a GenAI e transformar a tecnologia em valor sustentável para o negócio.



Explore outras perspectivas

Explore outras perspectivas

Como a Inteligência Artificial

transforma a empresa por dentro

Como a Inteligência Artificial transforma a empresa por dentro

Casos de bancos, serviços financeiros e assistência revelam o que é necessário para levar a GenAI dos pilotos à operação, com novas responsabilidades, controles, processos e competências.

Casos de bancos, serviços financeiros e assistência revelam o que é necessário para levar a GenAI dos pilotos à operação, com novas responsabilidades, controles, processos e competências.

Q+A Ricardo Coelho -

Head of AI Architecture do Itaú

Q+A Ricardo Coelho -

Head of AI Architecture do Itaú

Governança, sistemas inteligentes e transformação cultural impulsionam a captura de valor com GenAI. 

Governança, sistemas inteligentes e transformação cultural impulsionam a captura de valor com GenAI. 

Q+A Ricardo Roquette -

VP de TI da Getnet 

Q+A Ricardo Roquette -

VP de TI da Getnet 

Critérios claros ajudam empresas a priorizar investimentos e escalar iniciativas de GenAI. 

Critérios claros ajudam empresas a priorizar investimentos e escalar iniciativas de GenAI. 

Q+A Vinicius Serafim -

Head de TI da CNP Seguros

Q+A Vinicius Serafim -

Head de TI da CNP Seguros

Governança, resultados e geração de valor

orientam o avanço sustentável da GenAI. 

Governança, resultados e geração de valor

orientam o avanço sustentável da GenAI. 

Transformar GenAI em resultado exige estratégia, execução e capacidade de capturar valor

Transformar GenAI em resultado

exige estratégia, execução e capacidade de capturar valor

BAIXE A SPECIAL EDITION

MIT Technology Review Brasil © 2026