[SPECIAL EDITION]

[SPECIAL EDITION]

O abismo decisório

na Supply Chain


O abismo decisório

na Supply Chain


Entre identificar um desvio e agir sobre ele, descubra

o que ainda impede a supply chain de responder em tempo real


Entre identificar um desvio e agir sobre ele,

descubra o que ainda impede a supply chain de responder em tempo real

Entenda por que enxergar a sua operação

já não é o bastante.

Entenda por que enxergar a sua

operação já não é o bastante.


Ao me registrar, eu confirmo que li e concordo com os termos de serviço 

A digitalização acelerada ampliou a visibilidade da supply chain sobre pedidos, estoques, armazéns e transportes.

Ainda assim, enxergar um desvio em tempo real não significa conseguir corrigi-lo na mesma velocidade.


Entre o alerta e a ação, decisões ainda atravessam aprovações, planilhas, sistemas e áreas que nem sempre operam de forma coordenada. Esse intervalo é o abismo da latência decisória e pode afetar custos, margens,

nível de serviço e experiência do cliente.


Produzida pela MIT Technology Review Brasil, em parceria com a Infios, esta Special Edition cruza dados de mercado, projeções setoriais, entrevistas em profundidade e estudos do MIT Center for Transportation & Logistics para construir um diagnóstico da realidade do setor e apontar caminhos para aproximar a visibilidade da capacidade real de ação.

A digitalização acelerada ampliou a visibilidade da supply chain sobre pedidos, estoques, armazéns e transportes. Ainda assim, enxergar um desvio em tempo real não significa conseguir corrigi-lo na

mesma velocidade.


Entre o alerta e a ação, decisões ainda atravessam aprovações, planilhas, sistemas e áreas que nem sempre operam de forma coordenada. Esse intervalo é o abismo da latência decisória e pode afetar custos, margens, nível de serviço e experiência do cliente.


Produzida pela MIT Technology Review Brasil, em parceria com a Infios, esta Special Edition cruza dados de mercado, projeções setoriais, entrevistas em profundidade e estudos do MIT Center for Transportation & Logistics para construir um diagnóstico da realidade do setor e apontar caminhos para aproximar a visibilidade da capacidade real de ação.

O que você vai encontrar

O que você

vai encontrar


Por que a visibilidade operacional ainda convive com respostas lentas e fragmentadas;

Por que a visibilidade operacional ainda convive com respostas lentas

e fragmentadas;

Como a IA agêntica pode acelerar microdecisões sem retirar a supervisão humana dos pontos críticos;

Como a IA agêntica pode acelerar microdecisões sem retirar a supervisão humana dos pontos críticos;

O que diferencia sistemas integrados de uma operação capaz de coordenar decisões;

O que diferencia sistemas integrados de uma operação capaz de

coordenar decisões;

O que impede a Inteligência Artificial de sair do piloto e participar da execução em escala;

O que impede a Inteligência Artificial de sair do piloto e participar da execução em escala;

+ 10 profissionais ouvidos 

Entre executivos e pesquisadores de supply chain


3 países presentes na investigação 

Brasil, México e Chile


9 empresas representadas 

De diferentes setores e contextos operacionais


5 instituições de pesquisa e mercado 

Dados, estudos e projeções que sustentam a análise.

+ 10 profissionais ouvidos 

Entre executivos e pesquisadores de supply chain


3 países presentes na investigação 

Brasil, México e Chile


9 empresas representadas 

De diferentes setores e contextos operacionais


5 instituições de pesquisa e mercado

Dados, estudos e projeções que sustentam a análise.

Destaques da edição

Destaques da edição


O abismo da latência decisória

na supply chain

O abismo da latência decisória na supply chain

Um diagnóstico de mercado, baseado em dados e entrevistas, sobre os gargalos da execução e os caminhos para torná-la mais coordenada.


Um diagnóstico de mercado, baseado em dados e entrevistas, sobre os gargalos da execução e os caminhos para torná-la

mais coordenada.

Q&A | “O problema não é ter mais alertas, mas conseguir reagir a eles”

Q&A “O problema não é ter mais alertas, é conseguir agir sobre eles”

Helcio Lenz, diretor-geral para a América Latina da Infios,

explica por que a visibilidade, isoladamente, já não resolve

a execução e o que diferencia sistemas integrados de uma operação coordenada.

Helcio Lenz, diretor-geral para a América Latina da Infios, explica por que a visibilidade, isoladamente, já não resolve

a execução e o que diferencia sistemas integrados de uma operação coordenada.


Entenda por que enxergar a sua operação já não é o bastante

Entenda por que enxergar a sua operação já não é o bastante

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