[SPECIAL EDITION]
[SPECIAL EDITION]
O abismo decisório
na Supply Chain
O abismo decisório
na Supply Chain
Entre identificar um desvio e agir sobre ele, descubra
o que ainda impede a supply chain de responder em tempo real
Entre identificar um desvio e agir sobre ele,
descubra o que ainda impede a supply chain de responder em tempo real
Entenda por que enxergar a sua operação
já não é o bastante.
Entenda por que enxergar a sua
operação já não é o bastante.
A digitalização acelerada ampliou a visibilidade da supply chain sobre pedidos, estoques, armazéns e transportes.
Ainda assim, enxergar um desvio em tempo real não significa conseguir corrigi-lo na mesma velocidade.
Entre o alerta e a ação, decisões ainda atravessam aprovações, planilhas, sistemas e áreas que nem sempre operam de forma coordenada. Esse intervalo é o abismo da latência decisória e pode afetar custos, margens,
nível de serviço e experiência do cliente.
Produzida pela MIT Technology Review Brasil, em parceria com a Infios, esta Special Edition cruza dados de mercado, projeções setoriais, entrevistas em profundidade e estudos do MIT Center for Transportation & Logistics para construir um diagnóstico da realidade do setor e apontar caminhos para aproximar a visibilidade da capacidade real de ação.
A digitalização acelerada ampliou a visibilidade da supply chain sobre pedidos, estoques, armazéns e transportes. Ainda assim, enxergar um desvio em tempo real não significa conseguir corrigi-lo na
mesma velocidade.
Entre o alerta e a ação, decisões ainda atravessam aprovações, planilhas, sistemas e áreas que nem sempre operam de forma coordenada. Esse intervalo é o abismo da latência decisória e pode afetar custos, margens, nível de serviço e experiência do cliente.
Produzida pela MIT Technology Review Brasil, em parceria com a Infios, esta Special Edition cruza dados de mercado, projeções setoriais, entrevistas em profundidade e estudos do MIT Center for Transportation & Logistics para construir um diagnóstico da realidade do setor e apontar caminhos para aproximar a visibilidade da capacidade real de ação.
Por que a visibilidade operacional ainda convive com respostas lentas e fragmentadas;
Como a IA agêntica pode acelerar microdecisões sem retirar a supervisão humana dos pontos críticos;
O que diferencia sistemas integrados de uma operação capaz de coordenar decisões;
O que impede a Inteligência Artificial de sair do piloto e participar da execução em escala;
+ 10 profissionais ouvidos
Entre executivos e pesquisadores de supply chain
3 países presentes na investigação
Brasil, México e Chile
9 empresas representadas
De diferentes setores e contextos operacionais
5 instituições de pesquisa e mercado
Dados, estudos e projeções que sustentam a análise.
+ 10 profissionais ouvidos
Entre executivos e pesquisadores de supply chain
3 países presentes na investigação
Brasil, México e Chile
9 empresas representadas
De diferentes setores e contextos operacionais
5 instituições de pesquisa e mercado
Dados, estudos e projeções que sustentam a análise.
O abismo da latência decisória
na supply chain
O abismo da latência decisória na supply chain
Um diagnóstico de mercado, baseado em dados e entrevistas, sobre os gargalos da execução e os caminhos para torná-la mais coordenada.
Um diagnóstico de mercado, baseado em dados e entrevistas, sobre os gargalos da execução e os caminhos para torná-la
mais coordenada.
Q&A | “O problema não é ter mais alertas, mas conseguir reagir a eles”
Q&A “O problema não é ter mais alertas, é conseguir agir sobre eles”
Helcio Lenz, diretor-geral para a América Latina da Infios,
explica por que a visibilidade, isoladamente, já não resolve
a execução e o que diferencia sistemas integrados de uma operação coordenada.
Helcio Lenz, diretor-geral para a América Latina da Infios, explica por que a visibilidade, isoladamente, já não resolve
a execução e o que diferencia sistemas integrados de uma operação coordenada.
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